一、工程項目管理包括哪些？工程項目管理的相關(guān)規(guī)定有哪些？

法律分析
建設(shè)工程項目管理的涵義是工程項目管理企業(yè)按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。
法律依據(jù)
《中華人民共和國建筑法》第三十二條
建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
《中華人民共和國建筑法》第五十九條
建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國建筑法》 第三十二條
[1]《中華人民共和國建筑法》 第五十九條

二、建筑工程項目信息管理的目的是什么？

1、建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

2、建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲（存檔是存儲的一項工作）、處理和交流。
【法律依據(jù)】

三、國際工程項目管理專業(yè)主要有哪些？

專業(yè)分析
“國際工程管理師IPM”是國際工程管理從業(yè)人員能力的客觀體現(xiàn)、權(quán)威評價、國際水準，意味著持證人具有管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和相應(yīng)工程專業(yè)技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代國際工程管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備從事國際工程項目管理的基本能力，能在國際生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。
“國際工程管理師IPM”資格認證，適合生產(chǎn)建設(shè)工程企業(yè)的中高級管理層工作人員報考，經(jīng)培訓(xùn)考試合格者，由國際工程管理研究會（IPM）頒發(fā)證書，是國際性的工程管理專業(yè)證書。證書被廣泛授予國際工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人員，包括企業(yè)經(jīng)理、總裁。

四、工程項目管理是項目管理的一個分支，它通常包括項目計劃、項目預(yù)算、項目執(zhí)行、項目風險管理和項目控制等環(huán)

工程項目管理的主要任務(wù)是保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做各項工作。
《中華人民共和國建筑法》對其有相應(yīng)的規(guī)定
第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認可。
建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔連帶責任。

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國建筑法》 第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條

五、建設(shè)工程施工方項目管理的任務(wù)有哪些？

安全管理:投資控制和總承包方的成本控制;進度控制;質(zhì)量控制;合同管理;信息管理;與建設(shè)工程項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
項目管理企業(yè)應(yīng)當具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質(zhì)。
工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請其他資質(zhì)。企業(yè)申請資質(zhì)時，其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質(zhì)條件可合并考核。

法律依據(jù)
《中華人民共和國建筑法》第五十五條
建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當對分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應(yīng)當接受總承包單位的質(zhì)量管理。
《中華人民共和國建筑法》第五十六條
建筑工程的勘察、設(shè)計單位必須對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負責?？辈?、設(shè)計文件應(yīng)當符合有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和建筑工程質(zhì)量、安全標準、建筑工程勘察、設(shè)計技術(shù)規(guī)范以及合同的約定

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國建筑法》 第五十五條
[1]《中華人民共和國建筑法》 第五十六條